casos de sucesso
Cadeia com 6 propriedades em Inglaterra
Aninhada entre as paisagens pitorescas de Inglaterra, uma distinta cadeia de seis propriedades ergue-se como testemunho de hospitalidade incomparável, oferecendo um refúgio coletivo de quartos nas suas instalações. Comprometida em proporcionar experiências excecionais aos hóspedes, esta cadeia reconheceu o papel crucial de refinar a sua estratégia de gestão de receitas na dinâmica indústria hoteleira. Na sua busca pela excelência operacional e otimização de receitas, a cadeia recorreu à experiência do Revenue Management Lab.
Com uma dedicação partilhada em elevar as estruturas de receitas e navegar pelas complexidades do panorama hoteleiro, a colaboração entre esta cadeia proeminente em Inglaterra e o nosso Revenue Management Lab especializado marca o início de uma jornada transformadora. Focada em desbloquear todo o potencial das suas fontes de receita e melhorar a rentabilidade, esta parceria reflete um compromisso com a excelência.
Enquanto esta cadeia de seis propriedades embarca numa aliança estratégica com o Revenue Management Lab, abraça uma solução personalizada criada para enfrentar os desafios e oportunidades únicas apresentadas pelo seu diversificado portefólio. A decisão de colaborar significa uma visão partilhada para o sucesso sustentado no competitivo setor hoteleiro de Inglaterra. Junte-se a nós enquanto exploramos a jornada que levou esta distinta cadeia à nossa expertise estratégica e testemunhe os impactantes resultados desta parceria dinâmica abaixo.
Serviços
Lab de Revenue Management
Desafios
O desafio de definir uma política de preços abrangente e estabelecer uma abordagem focada no desempenho é enfrentado com precisão. A nossa estratégia envolve a realização de uma análise detalhada das dinâmicas do mercado, preços competitivos e procura dos hóspedes. Ao definir uma política de preços robusta e alinhá-la com métricas de desempenho, pretendemos melhorar o posicionamento estratégico da cadeia, garantindo competitividade e sucesso financeiro.
Aumentar a Ocupação em Dias Intermediários e Dias Úteis:
Para otimizar as taxas de ocupação em dias tradicionalmente desafiadores, a nossa abordagem centra-se no marketing direcionado e na fixação dinâmica de preços. Aproveitando os insights orientados por dados, desenvolvemos estratégias para atrair hóspedes durante os dias intermédios e os dias úteis, incluindo promoções e incentivos personalizados. Testemunhe o impacto transformador à medida que as nossas soluções dão nova vida a estes períodos, maximizando as reservas de quartos e o potencial de receita.
Implementação de uma Cultura de Gestão de Receitas:
Reconhecendo a importância de promover uma cultura de gestão de receitas, a nossa estratégia envolve programas de formação abrangentes e iniciativas organizacionais. Ao incutir uma mentalidade proativa de gestão de receitas em toda a cadeia, pretendemos capacitar os colaboradores de todos os níveis com as ferramentas e conhecimentos necessários para tomar decisões informadas. Explore os resultados à medida que uma cultura robusta de gestão de receitas se torna uma parte integrante do ADN operacional da cadeia, impulsionando o sucesso sustentado.
Soluções
Em resposta aos desafios subtis enfrentados pela nossa estimada cadeia de seis propriedades em Inglaterra, o Revenue Management Lab elabora um conjunto específico de soluções projetadas para maximizar o potencial de receita. Fundamentada na precisão, inovação e dedicação à excelência operacional, a nossa abordagem estratégica aborda as necessidades únicas da cadeia. Aqui está um olhar detalhado sobre as soluções:
Otimização de datas de eventos especiais
Análise comparativa
Preços com base no dia da semana e sazonalidade
Suplementos de tipo de quarto
Revisão da precificação de negócios contratados
Reuniões regulares de estratégia com a equipa do hotel para coordenar constantemente ações, estratégias e desenvolvimentos
Resultados
Num curto espaço de tempo de esforços colaborativos com o Revenue Management Lab, a cadeia de seis propriedades em Inglaterra testemunhou uma transformação notável nos principais indicadores de desempenho, demonstrando o impacto tangível das nossas soluções estratégicas. Explore os resultados desta parceria dinâmica abaixo:
Desenvolvimento do RGI (Revenue Generation Index):
Antes da colaboração, o RGI da cadeia situava-se em 43, indicando a receita gerada em comparação com o mercado agregado. Através da implementação das nossas soluções direcionadas, o RGI subiu para um impressionante 92. Este desenvolvimento substancial sublinha a eficácia das nossas estratégias na otimização das fontes de receita, garantindo a posição competitiva da cadeia no mercado.Desenvolvimento do ARI (Average Rate Index):
O ARI, refletindo a taxa média alcançada pela cadeia em comparação com a média do mercado, registou um crescimento significativo. Antes da nossa colaboração, o ARI estava em 54. Com as nossas intervenções estratégicas, o ARI disparou para um destacado 124. Este desenvolvimento robusto mostra o sucesso das nossas estratégias de preços, demonstrando a capacidade da cadeia de cobrar tarifas mais elevadas e maximizar a receita média por quarto.Desenvolvimento do MPI (Market Penetration Index):
O MPI, que mede a quota de mercado da propriedade em comparação com os quartos disponíveis, registou uma melhoria significativa. Antes de colaborar com o Revenue Management Lab, o MPI estava em 61. Com as nossas soluções personalizadas, o MPI desenvolveu-se para um sólido 75. Este crescimento indica a presença reforçada da cadeia no mercado e estratégias bem-sucedidas de penetração, contribuindo para o aumento das taxas de ocupação e da quota de mercado geral.
